STUDIU DE CAZ INTERN · PRODUCȚIE
De la fișe pe hârtie la coduri de bare.
Cum un departament de tăiere cu laser din industria grea și-a crescut producția cu 12% și a redus cu 22% identificarea greșită a produselor, înlocuind fișele pe hârtie cu scanarea codurilor de bare în Microsoft Dynamics NAV.
Studiu de caz intern
- Context
- Piese metalice pentru energie eoliană, ridicări grele, petrol și gaze și construcții, Aarhus
- Rolul meu
- Operator de proces și controlor de calitate; am condus echipa de tăiere cu laser, de șase persoane (angajat)
- Perioadă
- 2018 – 2020
- Echipă
- Am lucrat cu peste 50 de colegi de la îndoire, frezare, sudură, logistică și proiectare
- Instrumente
- Microsoft Dynamics NAV, scanare de coduri de bare
Ce s-a schimbat
- +12%
producția departamentului
- −22%
identificări greșite ale produselor
- −17%
restanțe de procesare a comenzilor într-un an
- 7%
îmbunătățire a ratei de retur
Cifre înregistrate în rolul meu de atunci.
01
Situația
Piesele erau urmărite prin departament cu fișe pe hârtie. Produsele erau identificate greșit, iar departamentul avea comenzi restante care așteptau procesarea.
02
Ce am schimbat
- Am trecut departamentul de la fișe pe hârtie la scanarea codurilor de bare în Microsoft Dynamics NAV, ca fiecare piesă să aibă o identitate pe care sistemul o poate citi.
- Am planificat zilnic separarea pieselor în departamentul de tăiere, ca piesele finite să meargă mai departe în ordine.
- Am făcut controlul calității după specificațiile fiecărui produs și am corectat cauzele retururilor.
03
Ce s-a schimbat
Producția departamentului a crescut cu 12%, iar identificările greșite au scăzut cu 22%. Restanțele de procesare a comenzilor au scăzut cu 17% într-un an, iar rata de retur s-a îmbunătățit cu 7%.
HAI SĂ DISCUTĂM
Ai un proces ca acesta?
Spune-mi unde se blochează munca și ce folosești azi. Vedem împreună dacă aceeași abordare se potrivește echipei tale.
